スピードに関係する競争優位性 速度の経済性、先発・後発の優位性

スピード感を持って事業を進めていこうとよく聞かれる言葉ではないでしょうか。

スピードを重視した経営を行うことで得ることのできるメリットを速度の経済性といいます。

メリットの中でも業界の中で先かげて事業を行うことを先発の優位性といいます。

先発の優位性は競争相手よりも早く市場に参入することでメリットを得ることです。

一般的には先に得られるメリットが大きいのですが実は後から参入するメリットもあります。

それを後発の優位性と言います。

この記事ではスピードに関係する競争優位性の速度の経済性、先発・後発の優位性について解説していきます。

速度の経済性

速度の経済性とは事業経営において速度をあげることで得られる経済性のことです。

情報獲得、仕事、商品開発、商品回転のスピードをあげることで有効性や効率性を高めることができる。

不確実性が高くなっている現代において速度の経済性を重要性が高くなっています。

速度に関して優位性を築こうとする時間をめぐる競争のことをタイムベース競争と言います。

先発の優位性

競争相手よりも早く市場に参入することで得られる優位性です。

先発の優位性で得られる具体的な内容には以下のようなものがあげられます。

一方で先発企業の困難として以下のようなものがあります。

後発の優位性

先発が有利とされる一方で後発の方にも有利となる一面があります。

大きなところではリスク回避ができることです。

具体的な内容としては以下のことがあげられます。

スピードに関係する競争優位性 - 中小企業診断士試験の過去問チェック

企業経営理論 平成24年度 第4問

いかに早く競争力のある製品を開発し、市場に供給するか、という時間をめぐる競争はタイムベース競争と呼ばれている。そのような競争をめぐる問題点や考慮すべき点に関する記述として、最も適切なものはどれか。

ア 商品購入時にユーザー登録をしてもらって利用特典を与える販売方式は、バージョンアップした自社商品への乗り換えを難しくするので、その企業の商品の普及スピードを鈍化させることになる。

イ 生産リードタイムの短縮によって、原材料の在庫の回転率があがるが、生産コストに変化はなく、収益も変わらない。

ウ 先発して市場に参入すれば、有利な立地や優秀な人材を先取りできるばかりではなく、市場動向に素早く対応して、売り上げが増大する可能性が高くなる。

エ 他社に先駆けて特許等で参入障壁を築いて防衛的地位を固めると、ニッチ市場に入り込んでしまい、市場の変化に取り残されてしまうことになる。

オ 他社の競合品よりも多くの量の自社製品をすばやく生産することを続けると、単位あたりコストが増大し、市場競争で劣位に立たされることになる。

企業経営理論 平成24年度 第4問

『スピードに関係する競争優位性 速度の経済性、先発・後発の優位性』のまとめ

スピードに関係する競争優位性についてのポイントは以下のとおりです。