企業経営理論 企業経営理論マーケティングファイブフォース分析3つの基本戦略 マーケティングの階層とマーケティングマネジメントプロセスとは? マーケティングは一言で表すと『売れる仕組みづくり』と言われることが多いです。 ドラッカーも「マーケティングの究極の目標は、セリングを不要にすることである」という言葉を作っています。 そのマーケティング... 2020年12月17日
企業経営理論 企業経営理論マーケティングコトラードラッカー マーケティングの定義とマーケティングコンセプトとは? マーケティングと言われるとなんとなく販促的なことを頭に思い浮かべてしまいます。 しかしマーケティングとはもっと大きな意味を持っていることがAMA、アメリカ・マーケティング協会や経営学者の言っていること... 2020年12月16日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論経験曲線効果ファイブフォース分析 ポーターの3つの基本戦略とは?3つの戦略で競争優位を獲得する ポーターは競争優位を築くために3つの基本戦略があると主張しています。 3つとは以下の通りです。 コストリーダーシップ戦略(低コスト戦略) 差別化戦略 集中戦略 3つの戦略は競争優位の源泉と競争の範囲の... 2020年12月15日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論3つの基本戦略コトラー コトラーの競争地位別戦略とは? 競争地位別戦略の4つの分類と目標と戦略 製品・サービスを何かしら提供している限りほとんどの場合は自社以外に誰も似たようなものを提供していないということはないでしょう。 同一の市場の中で多くの企業がシェアを高めようとしのぎを削っています。 市... 2020年12月12日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論VRIO分析 VRIO分析とは?VRIO分析の4つの条件 競争優位を勝ち取る 内部環境を分析するためのフレームワークの一つにVRIO分析があります。 VRIO分析は企業が競争優位を勝ち取るために必要な条件を4つあげたものです。 各条件の単語の頭文字をとってVRIO分析となってい... 2020年12月10日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論ファイブフォース分析3つの基本戦略 バリューチェーン分析とは?目的やSWOT分析との組み合わせ 企業は様々な活動を行い顧客へ価値を提供することで利益をあげることができます。 提供している価値はどのようにして作り出されているのでしょうか? 提供している価値を詳細に分析するフレームワークとしてバリュ... 2020年12月4日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論ファイブフォース分析SWOT分析 SWOT分析とは?PEST分析や3C分析を合わせて使う 経営戦略を策定するためにはビジネス環境を分析する必要があります。 環境を分析するフレームワークには種々のものがありますが最も基本的なフレームワークとしてSWOT分析があります。 SWOT分析は内部環境... 2020年12月2日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論規模の経済プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント シナジーとは?シナジーの種類と効果、範囲の経済との違い 企業が自社の拡大をはかる際に事業間の関連を無視して多角化をすることは難しいです。 複数の事業を行う場合にはうまく関連させてシナジーを発揮させることが重要になってきます。 シナジーは相乗効果のことであり... 2020年11月29日
企業経営理論 企業経営理論マーケティング経験曲線効果製品ライフサイクル 製品ライフサイクルとは?4つの段階と製品ライフサイクルの限界、政策について 製品ライフサイクルは以下の4つの段階から構成されていると考えています。 導入期 成長期 成熟期 衰退期 時間の流れにつれて導入期 → 成長期 → 成熟期 → 衰退期を辿っていきます。 段階ごとに利用す... 2020年11月27日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論シナジー成長戦略 アンゾフの成長マトリクスとは?市場と製品の軸と4つの分類 企業が自社の拡大をはかる際に事業間の関連を無視して多角化をすることは難しいです。 1つの事業で成功した企業は完全に0から次の事業に参入するのでなく成功している事業が築いている資産を利用して次の事業を展... 2020年11月23日