企業経営理論 コトラードラッカーマーケティング企業経営理論 マーケティングの定義とマーケティングコンセプトとは？ マーケティングと言われるとなんとなく販促的なことを頭に思い浮かべてしまいます。 しかしマーケティングとはもっと大きな意味を持っていることがAMA、アメリカ・マーケティング協会や経営学者の言っていること... 2020年12月16日
企業経営理論 3つの基本戦略バリューチェーン分析ファイブフォース分析企業経営理論 ポーターの3つの基本戦略とは？3つの戦略で競争優位を獲得する ポーターは競争優位を築くために3つの基本戦略があると主張しています。 3つとは以下の通りです。 コストリーダーシップ戦略（低コスト戦略） 差別化戦略 集中戦略 3つの戦略は競争優位の源泉と競争の範囲の... 2020年12月15日
企業経営理論 3つの基本戦略コトラー企業経営理論競争地位別戦略 コトラーの競争地位別戦略とは？ 競争地位別戦略の4つの分類と目標と戦略 製品・サービスを何かしら提供している限りほとんどの場合は自社以外に誰も似たようなものを提供していないということはないでしょう。 同一の市場の中で多くの企業がシェアを高めようとしのぎを削っています。 市... 2020年12月12日
企業経営理論 VRIO分析企業経営理論経営戦略論 VRIO分析とは？VRIO分析の4つの条件 競争優位を勝ち取る 内部環境を分析するためのフレームワークの一つにVRIO分析があります。 VRIO分析は企業が競争優位を勝ち取るために必要な条件を4つあげたものです。 各条件の単語の頭文字をとってVRIO分析となってい... 2020年12月10日
企業経営理論 M&Aシナジープロダクト・ポートフォリオ・マネジメント成長戦略 企業の成長戦略とは？知っておきたい成長戦略のフレームワーク 企業を拡大していくためにはどの市場に対してどれくらいの資源を投入するかなどの戦略が必要になってきます。 経営戦略の中でも最上段に位置するのが成長戦略です。 成長戦略は企業全体を対象とした戦略で製品・市... 2020年12月8日
企業経営理論 M&Aシナジーファイブフォース分析範囲の経済 M&Aとは？M&Aの手法・メリットとデメリット、買収防衛策について 現在の日本では経営者が60歳以上である場合に約50%が後継者不在であるとしています。 後継者不足を解消するために昨今ではM＆Aが注目されるようになってきています。 M＆Aは合併と買収のことで企業が統合... 2020年12月6日
企業経営理論 3つの基本戦略SWOT分析バリューチェーン分析ファイブフォース分析 バリューチェーン分析とは？目的やSWOT分析との組み合わせ 企業は様々な活動を行い顧客へ価値を提供することで利益をあげることができます。 提供している価値はどのようにして作り出されているのでしょうか？ 提供している価値を詳細に分析するフレームワークとしてバリュ... 2020年12月4日
企業経営理論 3C分析SWOT分析VRIO分析ファイブフォース分析 SWOT分析とは？PEST分析や3C分析を合わせて使う 経営戦略を策定するためにはビジネス環境を分析する必要があります。 環境を分析するフレームワークには種々のものがありますが最も基本的なフレームワークとしてSWOT分析があります。 SWOT分析は内部環境... 2020年12月2日
企業経営理論 SWOT分析ファイブフォース分析経験曲線効果規模の経済 ファイブフォース分析とは？5つの競争要因、ヤマトで例を作ってみる 業界内での競争環境を知るために使えるフレームワークとしてファイブフォース分析があります。 ファイブフォースというだけあって5つの要因から構成されています。 5つの競争要因とは以下の5つです。 既存業者... 2020年12月1日
企業経営理論 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント企業経営理論多角化範囲の経済 シナジーとは？シナジーの種類と効果、範囲の経済との違い 企業が自社の拡大をはかる際に事業間の関連を無視して多角化をすることは難しいです。 複数の事業を行う場合にはうまく関連させてシナジーを発揮させることが重要になってきます。 シナジーは相乗効果のことであり... 2020年11月29日
