ビジネス 企業経営理論中小企業診断士マーケティング経験曲線効果 新製品には市場浸透価格戦略や上澄吸収価格政策を利用する 価格はマーケティングミックスの中でも特別な特性を持った要素です。 価格設定は大きく製品の行方を左右するといっても過言ではありません。 新製品の価格設定には代表的な2つの戦略があります。 市場浸透価格戦... 2021年2月5日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論経験曲線効果速度の経済性 スピードに関係する競争優位性 速度の経済性、先発・後発の優位性 スピード感を持って事業を進めていこうとよく聞かれる言葉ではないでしょうか。 スピードを重視した経営を行うことで得ることのできるメリットを速度の経済性といいます。 メリットの中でも業界の中で先かげて事業... 2020年12月21日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論経験曲線効果ファイブフォース分析 ポーターの3つの基本戦略とは？3つの戦略で競争優位を獲得する ポーターは競争優位を築くために3つの基本戦略があると主張しています。 3つとは以下の通りです。 コストリーダーシップ戦略（低コスト戦略） 差別化戦略 集中戦略 3つの戦略は競争優位の源泉と競争の範囲の... 2020年12月15日
企業経営理論 経験曲線効果製品ライフサイクルプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントシナジー 企業の成長戦略とは？知っておきたい成長戦略のフレームワーク 企業を拡大していくためにはどの市場に対してどれくらいの資源を投入するかなどの戦略が必要になってきます。 経営戦略の中でも最上段に位置するのが成長戦略です。 成長戦略は企業全体を対象とした戦略で製品・市... 2020年12月8日
アカウンティング 経験曲線効果決算書製品ライフサイクルプロダクト・ポートフォリオ・マネジメント 決算書をみて企業の成長性を分析しよう！売上高・利益伸び率、資本増加率を見る 決算書の見方はわかるようになったら企業が今後どうなっいくのかわかるようになるといいなと思いませんか？ 企業の未来のことなんてわからないというのは確かに正確にはわからないかもしれませんが決算書の内容から... 2020年12月5日
企業経営理論 経験曲線効果ファイブフォース分析規模の経済SWOT分析 ファイブフォース分析とは？5つの競争要因、ヤマトで例を作ってみる 業界内での競争環境を知るために使えるフレームワークとしてファイブフォース分析があります。 ファイブフォースというだけあって5つの要因から構成されています。 5つの競争要因とは以下の5つです。 既存業者... 2020年12月1日
企業経営理論 企業経営理論マーケティング経験曲線効果製品ライフサイクル 製品ライフサイクルとは？4つの段階と製品ライフサイクルの限界、政策について 製品ライフサイクルは以下の4つの段階から構成されていると考えています。 導入期 成長期 成熟期 衰退期 時間の流れにつれて導入期 → 成長期 → 成熟期 → 衰退期を辿っていきます。 段階ごとに利用す... 2020年11月27日
企業経営理論 経験曲線効果製品ライフサイクルプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントシナジー プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）とは？金のなる木を生み出せるか プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）はボストン・コンサルティング・グループが1970年代に提唱したマネジメント手法です。 経営資源の最適化を目的としており、市場成長率と相対的市場占有率を... 2020年11月22日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論経験曲線効果規模の経済 経験曲線効果とは？PPMや製品ライフサイクルとの関係 経験曲線効果とは累積生産量が増えることで生産コストが減少していくことです。 作業者の習熟度や設備の改善などによって得られる効果と考えられています。 自分で何か単純な作業をやっていても初めてやることと1... 2020年11月20日
企業経営理論 経験曲線効果組織論組織構造 機能別組織と事業性組織の特徴とメリット、デメリット 中小で多く利用される組織構造 組織構造は階層および職能における位置関係で部門などが担う機能とリソースの配分や権限の設定を行う指揮系統を定めたものです。 一言でいうと『分業と調整の体系の枠組み』といえます。 中小企業の組織構造として... 2020年11月17日
