中小企業で最も採用されているのは機能別組織と事業部制組織でした。 企業がもっと拡大し多角したことによりさらに迅速な意思決定をしたいと思っている企業が採用するのはカンパニー制です。 カンパニー制は事業部...

組織構造は階層および職能における位置関係で部門などが担う機能とリソースの配分や権限の設定を行う指揮系統を定めたものです。 一言でいうと『分業と調整の体系の枠組み』といえます。 中小企業の組織構造として...