企業経営理論 企業経営理論マーケティングファイブフォース分析製品ライフサイクル マーケティングの環境分析とは？マーケティングの環境分析のフレームワーク マーケティングマネジメントプロセスで最初に実施するのはマーケティングの環境分析です。 事業に影響を与える内外の要因により構成される環境を分析します。 マーケティングの環境分析は外部環境分析と内部環境分... 2020年12月20日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論ファイブフォース分析3つの基本戦略 企業の競争戦略とは？よく利用される代表的なフレームワークを解説 企業を拡大していくためには事業を最適な状況で競争していくことが重要になってきます。 企業のもつ事業をどこでどう戦っていくかを具体的に戦略を立てるのが競争戦略です。 競争戦略を検討・実施するための手法、... 2020年12月18日
企業経営理論 企業経営理論マーケティングファイブフォース分析3つの基本戦略 マーケティングの階層とマーケティングマネジメントプロセスとは？ マーケティングは一言で表すと『売れる仕組みづくり』と言われることが多いです。 ドラッカーも「マーケティングの究極の目標は、セリングを不要にすることである」という言葉を作っています。 そのマーケティング... 2020年12月17日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論経験曲線効果ファイブフォース分析 ポーターの3つの基本戦略とは？3つの戦略で競争優位を獲得する ポーターは競争優位を築くために3つの基本戦略があると主張しています。 3つとは以下の通りです。 コストリーダーシップ戦略（低コスト戦略） 差別化戦略 集中戦略 3つの戦略は競争優位の源泉と競争の範囲の... 2020年12月15日
企業経営理論 ファイブフォース分析規模の経済シナジー範囲の経済 M&Aとは？M&Aの手法・メリットとデメリット、買収防衛策について 現在の日本では経営者が60歳以上である場合に約50%が後継者不在であるとしています。 後継者不足を解消するために昨今ではM＆Aが注目されるようになってきています。 M＆Aは合併と買収のことで企業が統合... 2020年12月6日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論ファイブフォース分析3つの基本戦略 バリューチェーン分析とは？目的やSWOT分析との組み合わせ 企業は様々な活動を行い顧客へ価値を提供することで利益をあげることができます。 提供している価値はどのようにして作り出されているのでしょうか？ 提供している価値を詳細に分析するフレームワークとしてバリュ... 2020年12月4日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論ファイブフォース分析SWOT分析 SWOT分析とは？PEST分析や3C分析を合わせて使う 経営戦略を策定するためにはビジネス環境を分析する必要があります。 環境を分析するフレームワークには種々のものがありますが最も基本的なフレームワークとしてSWOT分析があります。 SWOT分析は内部環境... 2020年12月2日
企業経営理論 経験曲線効果ファイブフォース分析規模の経済SWOT分析 ファイブフォース分析とは？5つの競争要因、ヤマトで例を作ってみる 業界内での競争環境を知るために使えるフレームワークとしてファイブフォース分析があります。 ファイブフォースというだけあって5つの要因から構成されています。 5つの競争要因とは以下の5つです。 既存業者... 2020年12月1日
企業経営理論 企業経営理論中小企業診断士経験曲線効果ファイブフォース分析 経営戦略とは何か？経営戦略を作るための経営戦略策定プロセスとは？ 経営戦略ってなんかよくわからないし、自分には関係ないという方も多い方と思います。 ただし働いている部署の目標、課の目標、そして個人の目標は経営戦略をもとに作成されています。 経営戦略とは何か、どのよう... 2020年1月15日
