企業を拡大していくためには事業を最適な状況で競争していくことが重要になってきます。 企業のもつ事業をどこでどう戦っていくかを具体的に戦略を立てるのが競争戦略です。 競争戦略を検討・実施するための手法、...

マーケティングは一言で表すと『売れる仕組みづくり』と言われることが多いです。 ドラッカーも「マーケティングの究極の目標は、セリングを不要にすることである」という言葉を作っています。 そのマーケティング...

ポーターは競争優位を築くために3つの基本戦略があると主張しています。 3つとは以下の通りです。 コストリーダーシップ戦略（低コスト戦略） 差別化戦略 集中戦略 3つの戦略は競争優位の源泉と競争の範囲の...

製品・サービスを何かしら提供している限りほとんどの場合は自社以外に誰も似たようなものを提供していないということはないでしょう。 同一の市場の中で多くの企業がシェアを高めようとしのぎを削っています。 市...

企業は様々な活動を行い顧客へ価値を提供することで利益をあげることができます。 提供している価値はどのようにして作り出されているのでしょうか？ 提供している価値を詳細に分析するフレームワークとしてバリュ...

製品ライフサイクルは以下の4つの段階から構成されていると考えています。 導入期 成長期 成熟期 衰退期 時間の流れにつれて導入期　→　成長期　→　成熟期　→　衰退期を辿っていきます。 段階ごとに利用す...