企業経営理論 経験曲線効果製品ライフサイクルプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントシナジー 企業の成長戦略とは？知っておきたい成長戦略のフレームワーク 企業を拡大していくためにはどの市場に対してどれくらいの資源を投入するかなどの戦略が必要になってきます。 経営戦略の中でも最上段に位置するのが成長戦略です。 成長戦略は企業全体を対象とした戦略で製品・市... 2020年12月8日
企業経営理論 ファイブフォース分析規模の経済シナジー範囲の経済 M&Aとは？M&Aの手法・メリットとデメリット、買収防衛策について 現在の日本では経営者が60歳以上である場合に約50%が後継者不在であるとしています。 後継者不足を解消するために昨今ではM＆Aが注目されるようになってきています。 M＆Aは合併と買収のことで企業が統合... 2020年12月6日
企業経営理論 企業経営理論マーケティング経験曲線効果製品ライフサイクル 製品ライフサイクルとは？4つの段階と製品ライフサイクルの限界、政策について 製品ライフサイクルは以下の4つの段階から構成されていると考えています。 導入期 成長期 成熟期 衰退期 時間の流れにつれて導入期 → 成長期 → 成熟期 → 衰退期を辿っていきます。 段階ごとに利用す... 2020年11月27日
企業経営理論 シナジー機能別組織事業部制組織カンパニー制組織 企業の組織構造とは？必ず知っておきたい4つの組織構造の形態 組織とは『分業』と『調整』によって力を発揮することができます。 『分業』と『調整』を企業の規模や事業の内容に応じて効率よく力を発揮できるようにするには最適な形態を選択する必要があります。 組織構造の一... 2020年11月24日
企業経営理論 企業経営理論経営戦略論シナジー成長戦略 アンゾフの成長マトリクスとは？市場と製品の軸と4つの分類 企業が自社の拡大をはかる際に事業間の関連を無視して多角化をすることは難しいです。 1つの事業で成功した企業は完全に0から次の事業に参入するのでなく成功している事業が築いている資産を利用して次の事業を展... 2020年11月23日
企業経営理論 経験曲線効果製品ライフサイクルプロダクト・ポートフォリオ・マネジメントシナジー プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）とは？金のなる木を生み出せるか プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）はボストン・コンサルティング・グループが1970年代に提唱したマネジメント手法です。 経営資源の最適化を目的としており、市場成長率と相対的市場占有率を... 2020年11月22日
