ピックアップ記事
市場占有率に基づき4つの種類に分類できる
1リーダー

特徴

業界での最大のシェアを誇る企業

戦略

市場を拡大する具体策としてフルライン戦略(幅広い品揃えにすること)があります。
また競合が差別化をしてきた場合は追随して同質化を行います。コストリーダーシップを握っているリーダーは差別化されても同じことをしていれば自然と勝つことになります。

2チャレンジャー

特徴

その名の通り、リーダーに果敢に挑戦する企業

戦略

リーダーと同じことをやっていてもダメなので差別化を行うことが基本戦略です。
思い切った高価格・低価格、新技術の開発などです。

フォロワー

特徴

リーダーに挑戦はしないで、現状維持を目的としてリスクを取らない企業

戦略

競合企業からの反撃を招かない方法を選択しながら成果を上げていく。
リーダー企業と協調するなどの戦略をとることが多い。

ニッチャー

特徴

リーダーが扱わない分野もしくは気がついていない分野に集中する企業

戦略

基本戦略は特化である。
特殊なニーズを満たす製品やサービスの提供を行い、そこでの地位を確保することが重要になる。

こちらの記事で使われています

スポンサーリンク
中小企業診断士の勉強にはSTUDYingをおすすめします!!


現在中小企業診断士の取得を目指して勉強していますができる限り時間を有効活用しようと思いネットで受講できるものがないかと探していたところいくつかある中からSTUDYing(旧通勤講座)を選択しました。

結果としては今のところ満足しています。私は通勤に片道90分程度使っておりますがSTUDYingがあることでその時間を有効活用できています

今使用していていいなと思っていることは

  • スマホに最適化されており、通勤時にとても使いやすい
  • 音声Onlyモードや倍速再生などこまやかなところに気が配られている
  • 練習問題、過去問共に解説も丁寧で理解しやすい
  • モチベーションを維持するための様々な機能(学習時間のグラフ化など)

他にもいいところはたくさんありますがざっとあげるとこのような感じです。

私は「1次2次合格コース スタンダードコース」を購入しており、6万5千円と決して安くはないと思いますが日頃のスキマ時間を有効活用したかったのでその費用分の効果は得られていると実感しています。

無料講座もありますので気になった方はよければ試してみてください!

Twitterでフォローしていただけると嬉しいです!!

おすすめの記事